|
|
|
|
|
|
תהליך הלוטס®
תהליך הלוטס® לרפלקציה ולתכנון הינו תהליך המבוסס על התובנה שתכנון איכותי מסתייע במודעות גבוהה של המתכננים, הן לעצמם והן לארגון שהם חלק ממנו .
התהליך בנוי על שישה שלבים ושאלות פתוחות העוזרים למתכננים להתגבש סביב חזון ערכים ומטרה אחידים ולקחת אחריות תוך מחויבות הנובעת מהם. בלוטס® אנו שמים דגש על ערכים אישיים וארגוניים והבהרתם, ועל מערכות היחסים בתוך הארגון ובינו לבין לקוחותיו. התכנון מזמין תהליך של רפלקציה, תובנות והפקת לקחים ובניה מתוך חוזקי הארגון והאנשים שבו. שלבי התכנון כוללים קביעת וניהול יעדים עם מדדי הצלחה ברורים ותהליך מובנה של בדיקת הנחות היסוד והתקדמות לקראת היעדים שנקבעו.
כאשר אנו עובדים עם ארגון, אחד הערכים החשובים ביותר הינו מחויבות לתהליך השינוי בארגון, ולקיחת אחריות על קידומו. עבודה עם צוות היגוי רחב עוזרת בקידום מטרות אלה ובהטמעת השינוי בארגון.
תהליך הלוטס® פותח בשבדיה ע"י ד"ר הנס אוקרבלום והוא מיושם בלמעלה מ- 500,000 ארגונים ב- 31 מדינות בעולם. לקריאה נוספת ועיון באתר לוטס העולמי לחצו כאן.
|
|
|
|
|
|
|